Αποτελέσματα Αναζήτησης
Abstrak 5S merupakan system kerja yang berwawasan efektifitas berbasis pada budaya industry yang spesifik. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji Penerapan Budaya 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) terhadap Produktivitas karyawan PT PLN NP UMRO.
Dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja, Perusahaan mencoba mengimplementasikan budaya 5S, sebuah metode penataan dan kebersihan tempat kerja (Hirano, 1992). Komitmen organisasi juga diidentifikasi sebagai faktor yang dapat meningkatkan produktivitas kerja (Mathis dan Jack-son, 2012).
11 Ιουν 2020 · Tujuan penelitian ini adalah menginvestigasi dampak penerapan budaya 5S sebagai upaya meningkatkan produktivitas karyawan PT Samsung Electronics Indonesia dengan menggunakan pendekatan...
ntuk mengetahui pengaruh budaya kerja 5S terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien korelasi berganda menunjukkan angka sebesar R2 (0,752) atau 75,2% yang berarti kegiatan 5S dalam perusahaan bisa mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 75,2%, sisa.
kemajuan perusahaan, karena dengan menerapkan 5S yang praktis dan ringkas bertujuan pada efisiensi, pelayanan yang baik, keamanan bekerja serta peningkatan produktivitas dan profit. Manfaat dari penerapan budaya 5R (5S) di tempat kerja yaitu : a. Produktivitas menjadi lebih meningkat disebabkan pengaturan di tempat kerja yang lebih efisien. b.
14 Φεβ 2012 · Budaya Kerja Perusahaan / Organisasi yang diakui paling unggul di dunia adalah Budaya Kerja 5S ( Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke). Budaya Kerja 5S mudah dimengerti, tetapi adalah sangat sulit di terapkan.
Budaya Kerja Perusahaan / Organisasi yang diakui paling unggul di dunia adalah Budaya Kerja 5S ( Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke). Budaya Kerja 5S mudah dimengerti, tetapi adalah sangat sulit di terapkan.
