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Planificación Tributaria como una estrategia en la toma de decisiones, así como una herramienta legitima del contribuyente en la gestión empresarial. PALABRAS CLAVES: Planeación, Estrategia, Empresa, Obligación, Impuesto.
13 Σεπ 2020 · Ahora bien, las decisiones se clasifican en dos grupos: Se toman cuando el problema es rutinario y estructurado; son aplicadas en niveles intermedios y, en general, en todos los empleados. Son para problemas no rutinarios y no estructurados que están a cargo de los niveles directivos.
En el tema 1 se describen las funciones típicas de la dirección y se explica en que consisten las competencias gerenciales, los estilos directivos, el proceso de toma de decisiones, los elementos que intervienen en el manejo
PARTE Identificar I. Introducción y definir a la las Economía cuatro de funciones la Empresa subsistema de dirección: planificación, PARTE organización, II. El subsistema dirección de dirección y control y administración. PARTE Definir III. El los subsistema procesos productivo de toma de decisiones PARTE Resolver IV.
La responsabilidad más importante para un administrador es, sin duda, la toma de decisiones. Esta función se encuentra íntimamente ligada con los gerentes o la dirección.
13 Σεπ 2020 · La dirección debe incluir dos aspectos: guiar y motivar el comportamiento de los subordinados, adecuándolos a los planes y cargos establecidos y comprender los sentimientos de los subordinados y los problemas que enfrentan cuando traducen los planes en acciones completas.
La dirección administrativa es el proceso de tomar decisiones y establecer objetivos para que una organización pueda alcanzar sus metas. Es una tarea crítica que requiere habilidades efectivas de liderazgo y gestión.
