Αποτελέσματα Αναζήτησης
Secara garis besar, tugas dan tanggung jawab seorang procurement adalah melaksanakan semua proses procurement secara end-to-end, yaitu dari proses analisis kebutuhan hingga pencatatan dokumen. Untuk lebih jelasnya, Prosple merangkum tugas dan tanggung jawab seorang procurement adalah sebagai berikut: 1.
Melalui adopsi e-procurement, maka peluang-peluang terjadinya kecurangan dengan pengadaan konvensional dapat diminimalisir karena kemungkinan terjadinya kontak secara langsung antara pembeli (pemerintah) dengan penjual (vendor) dibatasi dengan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi.
Sistem procurement adalah sebuah solusi perangkat lunak komprehensif yang dirancang untuk mengotomatiskan dan menyederhanakan seluruh siklus pembelian. Cakupan tahapannya mulai dari identifikasi kebutuhan dan pengadaan pemasok hingga pemenuhan pesanan dan pemrosesan pembayaran.
14 Σεπ 2021 · Menurut Siahaya (2013), procurement adalah upaya mendapatkan barang dan jasa yang dibutuhkan berdasarkan pemikiran logis dan sistematis dan mengikuti norma dan etika yang berlaku yang sesuai dengan metode pengadaan barang dan jasa.
21 Αυγ 2022 · Dalam artikel ini, Jurnal akan membahas apa itu secara mendasar dan bagaimana fungsi dan prosesnya. Purchasing sendiri merupakan bahasa inggris yang berarti pembelian. Secara umum dapat diartikan sebagai kegiatan yang dilakukan perusahaan untuk membeli atau menyewa barang/jasa untuk memenuhi kebutuhan operasional perusahaan.
Pengadaan barang dan jasa adalah kegiatan yang dilakukan untuk memperoleh kebutuhan barang dan jasa bagi perusahaan dimana dalam teknis operasionalnya teknologi informasi dapat dimanfaatkan dalam sistem manajemen pengadaan barang dan jasa, yang dikenal sebagai e-procurement (electronic procurement) (Suryobuwono et al., 2021).
Menurut Siahaya (2013), procurement adalah upaya mendapatkan barang dan jasa yang dibutuhkan berdasarkan pemikiran logis dan sistematis dan mengikuti norma dan etika yang berlaku yang sesuai dengan metode pengadaan barang dan jasa. .
