Αποτελέσματα Αναζήτησης
25 Δεκ 2017 · In a hyper-growth organization like GO-JEK, technology plays a vital role. However, as an organization matures, the hard part is not scaling the technology, but paying heed to culture. For us at GO-JEK, culture is a collective philosophy about how to build products that change lives.
- About Us
Gojek is Southeast Asia’s leading on-demand platform and a...
- About Us
Teks ini membahas tentang budaya organisasi perusahaan Gojek Indonesia. Gojek menerapkan tiga pilar budaya yaitu kecepatan, dampak sosial, dan inovasi untuk mengatasi tantangan. Budaya organisasi Gojek mempengaruhi perilaku karyawan dalam mencapai prestasi dan kepuasan kerja.
Profil perusahaan Gojek tidak hanya berkisah tentang bagaimana berdiri dan berkembangnya sebuah bisnis. Lebih dari itu, Gojek telah menjadi bagian besar dalam inovasi teknologi global, dan tentu saja, kebanggaan Indonesia.
Gaya kepemimpinan yang efektif harus didasari pada bagaimana dinamika organisasi tersebut bekerja. Dalam hal ini, gaya kepemimpinan yang dianut oleh Nadiem Makarim selaku pemimpin perusahaan Gojek adalah kepemimpinan servant leadership dan transformasional leadership.
11 Σεπ 2023 · Gojek adalah contoh luar biasa dari bagaimana sebuah startup lokal dapat tumbuh menjadi perusahaan teknologi multinasional yang berpengaruh. Perjalanan sukses mereka adalah inspirasi bagi banyak orang dalam dunia bisnis dan teknologi.
dan memahami bagaimana budaya organisasi dibentuk dan dikembangkan di perusahaan startup yang berkembang pesat secara eksponensial di era revolusi industry 4.0 di Indonesia, yaitu Gojek.
22 Νοε 2020 · Menurut Nila, ada enam aspek yang memengaruhi budaya perusahaan. Pertama, lingkungan kerja. Pastinya harus menyenangkan serta dilengkapi fasilitas yang lengkap.
